Jean-François C. MORFIN : Différence entre versions
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
Jean-François C. (Jefsey) Morfin est tombé dans le tonneau du numérique international en 1977, au sortir de la Marine où il avait appris cette '''kubernetike''', dont Platon fait dire par Socrate à Alcibiade que l'on ne peut gouverner Athènes sans sa maitrise, la '''manoeuvre de groupe''' de petites unités autonomes, et enfin l'amorce de bien des '''télépratiques''' de notre temps, en tant qu'"adjoint transmissions" du Clemenceau. | Jean-François C. (Jefsey) Morfin est tombé dans le tonneau du numérique international en 1977, au sortir de la Marine où il avait appris cette '''kubernetike''', dont Platon fait dire par Socrate à Alcibiade que l'on ne peut gouverner Athènes sans sa maitrise, la '''manoeuvre de groupe''' de petites unités autonomes, et enfin l'amorce de bien des '''télépratiques''' de notre temps, en tant qu'"adjoint transmissions" du Clemenceau. | ||
| − | En 1984, aprés avoir | + | En 1984, aprés avoir co-dirigé le déploiement technique et stratégique de la technologie '''Tymnet'''<ref>en symbiose architecturale avec les solutions '''Tymshare''', inventeur du Cloud.</ref>, s'établissant comme le monopole radical pour les services de transmissions de données entre opérateurs publics, il en a pris avantage pour initialiser et diriger son évolution vers des '''services réseau étendus'''. C'est à dire de négentropie informative : "'''envoyer bien pour faire recevoir plus'''"<ref>En tant que Director, Tymnet Extended Services, McDonnell Douglas Networks </ref>. |
Dans le cadre de la dérégulation des Télécommunications, cette capacité technologique, réclamant un passage à l'échelle, s'est avérée prématurée pour '''Mc Donnell Douglas''', racheteur de Tymshare. Sa seule solution a été de donner du temps à la recherche et de la maturité à l'usage, en basculant le réseau sous TCP/IP, retenant l''''internet''' comme une '''solution d'attente'''. Ceci a donné la possibilité d'une montée en puissance ordonnée du monde numérique et la capacité de reprendre, après qu'elles soient amenées à niveau humain ou retrouvés, les fondamentaux de Tymshare, peu à peu (comme Google et le reste de l'industrie numérique le fait actuellement). | Dans le cadre de la dérégulation des Télécommunications, cette capacité technologique, réclamant un passage à l'échelle, s'est avérée prématurée pour '''Mc Donnell Douglas''', racheteur de Tymshare. Sa seule solution a été de donner du temps à la recherche et de la maturité à l'usage, en basculant le réseau sous TCP/IP, retenant l''''internet''' comme une '''solution d'attente'''. Ceci a donné la possibilité d'une montée en puissance ordonnée du monde numérique et la capacité de reprendre, après qu'elles soient amenées à niveau humain ou retrouvés, les fondamentaux de Tymshare, peu à peu (comme Google et le reste de l'industrie numérique le fait actuellement). | ||
Version du 13 juillet 2023 à 18:57
Jean-François C. (Jefsey) Morfin est tombé dans le tonneau du numérique international en 1977, au sortir de la Marine où il avait appris cette kubernetike, dont Platon fait dire par Socrate à Alcibiade que l'on ne peut gouverner Athènes sans sa maitrise, la manoeuvre de groupe de petites unités autonomes, et enfin l'amorce de bien des télépratiques de notre temps, en tant qu'"adjoint transmissions" du Clemenceau.
En 1984, aprés avoir co-dirigé le déploiement technique et stratégique de la technologie Tymnet[1], s'établissant comme le monopole radical pour les services de transmissions de données entre opérateurs publics, il en a pris avantage pour initialiser et diriger son évolution vers des services réseau étendus. C'est à dire de négentropie informative : "envoyer bien pour faire recevoir plus"[2].
Dans le cadre de la dérégulation des Télécommunications, cette capacité technologique, réclamant un passage à l'échelle, s'est avérée prématurée pour Mc Donnell Douglas, racheteur de Tymshare. Sa seule solution a été de donner du temps à la recherche et de la maturité à l'usage, en basculant le réseau sous TCP/IP, retenant l'internet comme une solution d'attente. Ceci a donné la possibilité d'une montée en puissance ordonnée du monde numérique et la capacité de reprendre, après qu'elles soient amenées à niveau humain ou retrouvés, les fondamentaux de Tymshare, peu à peu (comme Google et le reste de l'industrie numérique le fait actuellement).
- _____
